レンタカー事業を失敗させたくない、リスクを抑えて起業したい時は、フランチャイズへの加盟を検討してはいかがでしょうか。フランチャイズは本部のサポートを受けられるため、リスクを抑えて開業が可能です。
ここでは、2024年8月20日時点、Googleで「レンタカーフランチャイズ 事例」と検索し表示されたレンタカーフランチャイズ公式HPの中で、事例掲載があった順に5つまでを取り上げ、各レンタカーフランチャイズの事例を紹介しています。
本業の付帯事業としてレンタカー事業に参入した成功事例です。福岡県で中古車販売・買取業を営む株式会社ファボーレオートジャパンは、買本業以外の安定収益を確保するため、他社経営者の紹介を機にニコニコレンタカーに加盟しました。
最大の勝因は、車販業のノウハウを車両管理に直結させた点。顧客の反応が芳しくない車両を迅速に売却し、人気の高い車種へスムーズに入れ替える「資産の最適化」を行うことで、常に高稼働を維持しています。また、観光客ではなく地域住民のリピート利用を売上の核に据え、生活に密着した需要を確実に捉えました。
当初10台ほどで開始した事業は、8ヶ月で月間売上400万円を達成。2年目には売上昨対比295%という急拡大、3年目も継続的な成長を記録しました。「増やせば増やしただけ売上が伸びる」という確信に基づいた戦略的な増車が、短期間での収益拡大を実現した好例と言えます。
※参照元：ニコニコレンタカー公式HP（https://www.rentas.co.jp/franchise/voice/004/）
既存事業との相乗効果を目的として、レンタカー事業に進出した事例です。車を所有するという意識が低下し、今後はレンタカーが身近になると考えていた時、レンタカー事業への進出を検討。友人がレンタカーのフランチャイズに加盟していたことから、自社でも加盟を決断したそうです。
決済端末や車両の調達など本部のサポートを受けながら準備を進めた結果、初期コストとリスクを抑えて開業することに成功。社長の自宅が名古屋空港近くだったため、2店舗は自宅兼用で出店したそうです。今後は増車とレンタカー専門店舗の展開も検討中としています。
※参照元：カースターレンタカー公式HP（https://rentacar.carlifestadium.com/fc/202105/）
異業種からレンタカー事業に参入した事例です。合同会社リトルビーズは、元々千葉県内で新聞の販売所を経営していました。そのような中で新たな収益源を探していたところ、偶然レンタカーを利用する機会があり、他にない魅力を感じたという同社。未経験の業界だったものの、思い切ってレンタカーのフランチャイズに加盟しました。
フランチャイズに加盟後、スタートから2ヶ月後には単月売上の目標を達成。予約があふれる状態になったそうです。その後はレンタカーの台数を増やしながら順調に事業を拡大し、シミュレーションに近い客数の獲得を実現しています。
※参照元：ガッツレンタカー公式HP（https://guts-japan.com/franchise/owner_interview/interview-19885/）
個人事業でレンタカーに参入した事例です。元々は、中古車販売と車検を主な事業に、固定の顧客を大切にする地域密着型の店舗を営業していたそうです。そのような中、店舗を移転することになり、以前から問い合わせが多かったというレンタカー事業への参入を決意。最寄り駅から徒歩10分程度の場所に店舗を移転しました。
店舗を移転後は、地域密着型の「車の総合商社」へと転身。従来の中古車販売と車検に加え、レンタカーを新たな収益の柱とすることに成功しました。今後は機会があれば他エリアへの出店も検討中とのことです。
※参照元：24レンタカー公式HP（https://24rentacar.v-up.co.jp/interview_yachiyo/）
本業との相乗効果を目的にレンタカー事業へ参入した事例です。元々運送関係の事業を営んでいた共立トランスポート。本業とレンタカーの相性がよく、必要な時に必要な車を借りる今の時代に合っていると考えレンタカーのフランチャイズに加盟したそうです。
レンタカーのフランチャイズに加盟後は、他店オーナーとの情報交換をしながら店舗を経営。大阪市内と関西国際空港付近でレンタカーの店舗を経営している同社は、今後3店舗目の出店も視野に入れているそうです。
※参照元：カルノリレンタカー公式HP（https://karunori-car.com/fc/）
※2025年8月1日公式HP確認時点
※2025年8月1日公式HP確認時点
